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[福州新闻] 陆天然:向外寻找最佳方案就是在拓展人生格局

[福州新闻] 陆天然:向外寻找最佳方案就是在拓展人生格局


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2015-12-28 08:55


——《互联网时代的世界观·关系宇宙》导读之九十五



    由陆天然、叶舟、胡均亮合著、国务院研究室中国言实出版社出版发行的《互联网时代方法论丛书》第一卷《互联网时代的世界观·关系宇宙》一书阐述了向外寻找最佳方案就是在拓展人生格局这个大道理。
    在空间化时代,智慧会呈现三个不同的层次,即:
    小智慧——我的智慧
    中智慧——小圈子智慧
    大智慧——全球精英智慧。
    也就是说,我个人的智慧是不可能大于我身边所认识的所有人的智慧的;小圈子的智慧是不可能大于全球精英智慧的。
    我如果想干成一件大事,就得有三步要走:
    第一步是否定自我。
    不要开口就我我我。凡是以自我为中心的人,一般会导致自我封闭。因为一个人太自我,在亲朋好友面前,在合作者面前太自我,别人一是不会跟你多谈,因为太多自我者很少顾忌别人的尊严和展示的机会;二是就算想提醒你想劝劝你,但由于你眼中只有自己,口中只有自己、心里只装着自己,你便听不见别人的忠告,别人也会放弃那种毫无价值的规劝。如此一来,你身边就会越来越没有真诚的朋友,就算还有几个听众,那也是表面应酬你的,这些人是不会真正帮助你的,他们与你没有直接冲突,只是懒得得罪你罢了。
    由此可知,由于你的太自我,你就失去了真诚的朋友,不仅如此,由于你的自大,会加快封闭自我,你会瞧不起日益比你优秀的人,会瞧不起新的见解和资讯。随着封闭的加强,你就成了井底蛙,唯有夜郎自大了。这种人当然既没有真正的人际关系,自己也不会有真本事。
    这种人如果偶尔有一点点小成绩,那他会小人得志,立马狂妄自大起来,自吹自擂,不知道自己姓甚名谁了。
    总之,一个人太自我,不敢于否定自我,是很难走出自我低窄浅的小我囚笼的。
    低俗——小我常有的层次;
    狭窄——小我常有的胸怀;
    肤浅——小我常有的见识。
    事物都是反向运作的,只有拉开距离才会看得更明白;只有反省自我,才能知道自己有几斤几两。一个不敢于反观自照的人,是不可能正确评估自己的优缺点的。正因为反观如此重要,才有大师们倡导反省、观自我、观心等重要修持法门。一切圣贤皆以无为法而有成就,如是才有了刘备、唐僧的无为,才有了他们对自己能力的正确认识。正因为这些人看到了自己的缺点、短板,才会给有优点有特长的人展示机会,才能提高团队的整体战斗力,才能干出一个人或几个人干不出来的惊天大事情。
    一个人一旦开始否定自我,人生、事业就会开始起步,因为他就会看到别人的优点,就会以低姿态对待他人,就会谦虚地为他人服务,就能至少形成一个核心的小团队,如能形成一个刘备、关羽、张飞那样的最小团队。此时,团队虽小,但有一个最大特征就是彼此肝胆相照,团结得像铁板一块。
    第二步是否定自我团队小圈子。
    随着互联网时代营销模式、产品研发模式、组织管理模式的大变革,经济结构的网络化、联盟化、集约化程度迅速提升,团队小圈子已愈来愈难应对外界的变化,小圈子智慧已益显枯竭。
    小有成就的老板或领导,如果想更上一层楼,那就得首先大胆否定自己的团队及产品,就要在更大范围内去搜寻你需要的强势资源。一个小领导如果走不出小圈子,那就不可能转型,升级换代,就不可能再创辉煌的。
    第三步是全球定位,利用外因重构价值链。
    人生的成长过程,实际上就是一个不断拓展人生格局的过程。你的心有多大,舞台就有多大。舞台有多大,事业就有多大。你的心只有一县大,就只能做县长,只有一省大就只能做省长。(引用《格局决定结局》)
    总之,一个人要想干出惊天动地的事业,那上面这三步是非走不可的。一个人只有站在全球智慧、资源的前提下,使用冠军要素整合法,才能成就卓越。
    当今世界,一切的英雄、事业、新鲜事物等都是快速发生、快速淘汰。快速否定性是一切存在的天敌,以前是各领风骚几十年,如今是各领风骚二三年。
    既然如些快的淘汰率,那么我们怎样应对呢?
    那就是主动淘汰自己,如果不主动淘汰自己,别人也会来淘汰你。与其那样,不如自己迅速淘汰自己。
    当然,自我淘汰的目的不是致自己于死地,而是促使自己升级、换代、转型,使自己永远紧跟大时代的最新趋势,永远引领趋势,永立潮头,永远立于不败之地。
    因此,与其让别人战胜自己,还不如自己战胜自己;与其让别人淘汰自己,还不如自己主动淘汰自己。个人如此,各种组织亦是如此。
    加速自我淘汰,实际上是在加速自我成长成熟,这正是快时代的生存之道和成长之道。小我、小公司,都是小格局思想,都是割据分裂思想,都不利于资源全球流动。因此,如果不优先自我淘汰我或我的公司,就成了全球化的绊脚石,最后也会被环境淘汰掉。
    目前,全球正在发动一场“没有敌人”的战争。今天许多前卫的企业和个人,都在作战,但这场战争的对象却不是竞争对手,因此这场战争不同于历史上任何一场战争。那么,这场战争真正的敌人是谁呢?是我己,是自己的团队,自己的公司。
    这是人类发展最后的战争,如果谁还认识不到这一点,那么,他就不可能在外因致胜时代成功卓越。
    自己和自己的公司怎样才能快速成长呢?
    盯着自己的缺陷,向自己和自己的公司发动快速攻击,迅速将不足打败,迅速淘汰小我,加快开放速度、推进全面合作、全球找点、价值重构,迅速转型升级,壮大自我,重塑我和我的新公司。
    否定自己、打败自己的经典案例很多,如:Facebook曾经有个叫陈士骏的人加入了工作团队,他工作几星期后想走人,想去做自己想做的事。老板劝他别走,“你犯了一个可怕的错误,你知道吗”?陈士骏却是一意弧行地走人了,后来就有了一个叫You Tube的伟大公司。他在14个月赚了148个亿(市值165亿美元)。陈士骏告诉我们的道理是:“可怕的错误”不是否定自己的现在,不是舍弃一份待遇优厚的工作,而是渴望去干的事业不敢去干,只要去干了,败了也是一种尝试,而不是错误,何况还有可能成为最大的赢家。
    (作者/《互联网时代方法论丛书》主编、中国互联网方法论课题研究中心主任)
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